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崗位職責：

全面負責公司及子公司的人力資源管理工作。

1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司及分公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源規(guī)劃，明確人力資源發(fā)展目標與實施路徑，確保人力資源管理工作與公司戰(zhàn)略高度契合，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實的人才支撐。?

2、組織架構(gòu)與編制管理：優(yōu)化公司及分公司的組織架構(gòu)，明確各部門職能與崗位職責，合理制定人員編制方案，實現(xiàn)人力資源的高效配置，提升組織運營效率。

3、人才招聘與配置：搭建完善的招聘體系，制定科學的招聘策略與流程，負責中高層管理人才及核心技術(shù)人才的引進與配置工作，保障公司及分公司各崗位人才的及時供給，同時建立人才儲備庫，滿足公司長期發(fā)展的人才需求。?

4、員工培訓與發(fā)展：構(gòu)建覆蓋員工全職業(yè)生命周期的培訓體系，制定年度培訓計劃并組織實施，針對不同層級、不同崗位的員工開展個性化培訓，提升員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，同時建立員工職業(yè)發(fā)展通道，助力員工與公司共同成長。?

5、績效管理體系建設(shè)與實施：設(shè)計科學合理的績效管理體系，明確績效考核指標與評價標準，組織開展公司及分公司的績效考核工作，做好績效結(jié)果的分析與應(yīng)用，將績效考核與薪酬調(diào)整、崗位晉升、培訓發(fā)展等掛鉤，充分激發(fā)員工工作積極性與主動性。

6、薪酬福利與激勵體系管理：制定具有市場競爭力的薪酬福利體系，合理調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，確保薪酬的內(nèi)部公平性與外部競爭性，同時建立健全員工激勵機制，包括股權(quán)激勵、獎金激勵等，吸引、保留和激勵核心人才。?

7、員工關(guān)系管理：建立和諧的員工關(guān)系，完善員工溝通機制，及時處理員工申訴與勞動爭議，營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，提升員工的歸屬感與忠誠度。?

8、跨部門與分公司協(xié)同：加強與公司各部門及分公司的溝通與協(xié)作，確保人力資源管理政策與措施在各部門及分公司的有效落地與執(zhí)行，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決跨部門、跨分公司的人力資源問題。

任職要求：

1. 本科及以上學歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，英語聽說讀寫能力良好，能熟練進行日常工作溝通及文件讀寫。

2. 具有5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，其中至少2年以上大型制造企業(yè)或石化行業(yè)人力資源總監(jiān)崗位經(jīng)驗。

3.具有石油化工行業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先；有跨境人力資源管理經(jīng)驗（如境外分公司人力管控）經(jīng)驗者優(yōu)先。

4.具有較強的人際溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、嚴謹、認真；具有承上啟下能力，執(zhí)行力強；能夠適應(yīng)不定期出差需求。

福利待遇：

1.基本工資、績效獎金、年終獎金等，具體薪酬根據(jù)候選人的資歷與能力面議。

2.繳納六險一金；享受帶薪年假、帶薪病假、法定節(jié)假日、節(jié)日福利（春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等）、生日福利、團建旅游、年度體檢等。?

3.豐富的培訓與發(fā)展機會：為員工提供豐富的內(nèi)部培訓與外部培訓機會，助力員工提升專業(yè)技能與綜合素質(zhì)；建立清晰的職業(yè)發(fā)展通道，為優(yōu)秀員工提供廣闊的晉升空間與發(fā)展平臺，可參與公司重要項目運作，積累寶貴經(jīng)驗。?

4.提供交通補貼、員工宿舍、員工食堂等。